Reitende Elefanten: Ein Podcast von Holism

„Du liegst falsch“ oder „Vielleicht verwechseln wir da gerade etwas“: Wie wir einen Fehler ansprechen, beeinflusst, ob sich jemand verteidigt oder bereit ist, gemeinsam genauer hinzuschauen. Was hat der andere verstanden? Wovon sind wir selbst ausgegangen? Und was haben wir möglicherweise durcheinandergebracht?

Dominik Schwiering und Oliver Straubel sprechen in dieser Folge darüber, warum dieser Blick auf Fehler neue Möglichkeiten eröffnet. Denn im Arbeitsalltag verwechseln wir schnell Aktivität mit Wirkung, Harmonie mit guter Zusammenarbeit oder Information mit Verständnis. Alle sind beschäftigt, aber wenig kommt voran. Niemand widerspricht, obwohl die Lösung kaum jemanden überzeugt. Und etwas wurde dreimal erklärt, aber weiterhin unterschiedlich...

In dieser Folge geht es um ein Verhalten, das jeder kennt und trotzdem kaum hinterfragt: Vergleichen.

Wir vergleichen unsere Gegenwart mit der Vergangenheit, uns selbst mit anderen, neue Kolleginnen und Kollegen mit früheren und neue Systeme mit alten Zuständen.

Dabei fühlt sich der Vergleich oft nach Bewertung an, ist aber zunächst erstmal nur eines: eine ziemlich intelligente Leistung unseres Gehirns.

Dominik Schwiering und Oliver Straubel sprechen darüber, warum Vergleiche Orientierung geben und gleichzeitig Entwicklung begrenzen können. Warum unsere Erinnerungen alles andere als objektiv sind. Weshalb Vergleiche schnell einen Schuldigen liefern und uns die Neugier auf das Neue nehmen können. Und...

In dieser Folge geht es um ein Phänomen, das in Organisationen ständig auftaucht und trotzdem kaum ausgesprochen wird.

Menschen bekommen Verantwortung übertragen, werden Führungskraft, Projektleiter oder Geschäftsführer und verhalten sich trotzdem so, als müssten sie erst noch ausgewählt werden.

Dabei fehlt häufig weder Kompetenz noch Befugnis.
Was fehlt, ist etwas anderes.
Die innere Erlaubnis.

Dominik Schwiering und Oliver Straubel sprechen darüber, warum formale Rollen und gelebte Rollen nicht dasselbe sind. Warum Unsicherheit oft mit Handlungsverbot verwechselt wird. Weshalb Entscheidungen häufig erst die Sicherheit erzeugen, auf die wir vorher gewartet haben. Und warum Loyalität manchmal stärker wirkt als Verantwortung.

Eine Folge...

In dieser Folge geht es um Geschichten, Erzählungen, Narrative und darum, warum Menschen sich über genau solche Bedeutungen organisieren.

In Unternehmen wird häufig so kommuniziert, als würden Informationen automatisch Verhalten verändern. Zahlen werden präsentiert, Strategien erklärt und Ziele formuliert. Trotzdem entstehen Widerstände, Unsicherheit oder Stillstand. Nicht, weil Informationen fehlen, sondern weil Menschen ihr Verhalten an Glaubenssätzen, gemeinsamen Erzählungen und bestehenden Narrativen ausrichten.

Dominik Schwiering und Oliver Straubel ordnen ein, was Geschichten von Erzählungen unterscheidet, wie Narrative entstehen und warum Framing längst zu den wichtigsten Werkzeugen moderner Führung gehört.

Es geht um Narrativmanagement, Angstkulturen in Unternehmen, Change-Prozesse und die Frage, warum...